टीम आणि त्याच्या सदस्यांना कसे प्रेरित करावे

टीमला कसे प्रोत्साहन द्यावे

टीमतील सदस्यांना यशस्वीरित्या सेट उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी आणि आपल्या समूहातील सर्व लोकांना एकत्र ठेवण्यास प्रवृत्त करणे आवश्यक आहे. सर्व केल्यानंतर टीमचे सर्व सदस्यांना प्रेरणा देण्याची भूमिका काय आहे? प्रत्येक कार्यटीमच्या सदस्याला टीमचा एक भाग बनण्यासाठी प्रवृत्त करा आणि कार्य करण्यासाठी हे कार्य करा जेणेकरून टीमतील सर्व सदस्यांना टीमचे अस्तित्व आणि कार्यानुसार निकष व अटींची पूर्तता करण्याच्या क्षमतेस चांगले योगदान देता येईल. ? टीमच्या सदस्यांना प्रेरणा देण्यास काय मदत होते जेणेकरून ते इतर टीमतील सदस्यांना देखील प्रेरणा देऊ शकतील?

जेव्हा टीमचे सर्व सदस्यांना प्रेरणा मिळेल तेव्हाच हे लक्ष्य उत्तम प्राप्त होऊ शकते. आणि जेव्हा हे प्रवृत्त सदस्य आपल्या सर्वोत्तम प्रयत्नांमुळे टीमचे कामकाजात सामील होतील तेव्हा टीमचे सर्व सदस्यांना यश मिळेल. प्रेरणा देणारे टीम सदस्य यशस्वी आणि प्रभावी टीमची गुरुकिल्ली आहे. आता आम्हाला टीम घटकांना प्रेरणा देण्यासाठी योगदान देऊ शकणारे काही घटक ठळकपणे सांगा.

टीमला प्रेरणा देण्यासाठी विविध सूचना

टीमतील सदस्यांमधील सदस्यत्वाची जाणीव निर्माण करा. संलग्नताची भावना ही प्रथम गरज आहे. जोपर्यंत टीमचे सर्व सदस्यांना एकमेकांशी जोडलेले वाटत नाही, ते त्यांना योगदान देण्याची आवश्यकता वाटणार नाही आणि म्हणूनच त्यांना संघ म्हणून काम करण्यापासून मिळणारे लाभ देखील वंचित होतील.

जर आपण एखाद्या टीमचा सदस्य असाल आणि आपण सदस्यासारख्या टीमच्या यशाचा फायदा घेऊ इच्छित असाल तर टीमसाठी आपल्या जबाबदाऱ्या पार पाडणे आवश्यक आहे. नाही का? ही टीमची कारणे आणि आपल्या कर्तव्याचा योग्य निर्वाह आहे ज्यायोगे आपण टीमचे सदस्य म्हणून त्याच्या यशाचा लाभ घेऊ शकता आणि यासाठी सदस्य म्हणून एक संघ भावना असणे आवश्यक आहे. जर टीम सदस्यांमध्ये व्यस्ततेची भावना नसेल, तर टीमला प्रवृत्त करता येणार नाही. म्हणून, आपण आपल्या कार्यटीमच्या सदस्यांना प्रेरणा देऊ इच्छित असल्यास, नंतर त्यांच्यामध्ये राहण्याची भावना विकसित करा.

उदाहरणार्थ, फक्त आपले कुटुंब घ्या आपल्या पालकांना किंवा भावांना किंवा आपल्या जोडीदाराचा किंवा मुलाचा संगोपन करण्याची सूचना का द्यावी लागणार नाही? हे आपल्या कुटुंबाशी आपल्या नातेसंबंधाच्या भावनांमुळे होते जे स्वत: मध्ये खूप मजबूत असते. तसंच, जर एखाद्या टीमला एकजुटीची भावना असेल तर त्या टीमतील सर्व सदस्यांना सर्वोत्तम कामगिरी करण्यास प्रेरित होईल.

टीमतील सदस्यांची धैर्य कसे मिळवावे

टीम सदस्यांच्या जबाबदारीमुळे, त्यांना प्रतिबद्धतेची भावना विकसित होते आणि त्यांना त्यांच्या सर्वोत्तम कामगिरीबद्दल वचनबद्ध वाटते. म्हणून, टीम सदस्यांची भूमिका योग्य आणि लोकशाही पद्धतीने निश्चित करा. या प्रक्रियेत उत्कृष्टतेचे केवळ एकमान असणे आवश्यक आहे. उत्कृष्ट कामगिरी आणि कामगिरीतील उद्दीष्टे यातील मुख्य गुणधर्म मुख्य गुण असतात, तेव्हा लहान समस्या आपोआप चुकती होतात.

कार्यसंघ सदस्य त्यांची जबाबदारी फक्त तेव्हाच जाणवतात जेव्हा त्यांना काम दिले जाते आणि त्यांना कार्य करण्याची संधी दिली जाते. टीम वर्कर्स त्यांच्या कामात दडपल्यासारखे वाटतील तर त्यांना काम करण्यास कशाप्रकारे प्रेरित केले जाईल? म्हणूनच, भूमिका आणि जबाबदारीचे स्पष्ट निश्चय असले पाहिजे जेणेकरुन टीमतील सदस्य आपल्या कर्तव्यात पार पाडू शकतील आणि त्यांच्या जबाबदार्या पूर्ण जबाबदारीने पूर्ण करतील. जर टीमचे कार्यकर्ते आणि जबाबदाऱ्या अस्पष्ट ठेवल्या तर त्यांना जबाबदारीने कार्य करण्यासाठी आणि कार्यान्वित करण्यासाठी कशा प्रकारे प्रेरित केले जाईल?

कौतुक चांगले प्रेरणा देते

जेव्हा टीमचे सदस्य टीमचे ध्येय साध्य करण्यासाठी प्रयत्नांची पराकाष्ठ करतात तेव्हा त्यांच्या प्रयत्नांचे कौतुक करायला हवे. अशी प्रशंसा प्रेरणादायक सदस्यांना महत्त्वाची भूमिका बजावू शकते. प्रशंसा विविध प्रकारे करता येते आणि टीमच्या सदस्यांचे कठोर परिश्रम करुन आणि कौतुकाने, टीमतील सदस्यांचे मनोबल उच्च असते आणि ते चांगले प्रदर्शन करण्यासाठी प्रेरित असतात.

चांगल्या कामाची स्तुती करा आणि बक्षीस करा, हे प्रेरक म्हणून काम करते

चांगल्या कामाद्वारे केलेल्या कामासाठी कृतज्ञता आणि प्रतिफळ टीमच्या सदस्यांसाठी प्रोत्साहन म्हणून कार्य करते. जेव्हा आपण चांगल्या कार्यासाठी बक्षीस देता तेव्हा आपण आपल्या सर्वोत्कृष्ट प्रयत्नांचे प्रदर्शन करण्यासाठी टीम सदस्यांना प्रोत्साहित करण्यात यशस्वी होतो. जर टीमचे सदस्य त्यांना त्यांच्या कामाच्या बदल्यात पुरस्कृत केले तर ते अशाप्रकारे प्रेरणा घेतील आणि पुरस्काराच्या अनुपस्थितीत, टीम सदस्यांमध्ये काम करण्यासाठी उत्साहाचा अभाव आहे. जर कुशल आणि अकार्यक्षम दोन्ही अधिकार्यांना टीमत समान मानले गेले तर कुणीही कष्टाने काम करण्यास उत्सुक असेल? हे योग्य आहे किंवा नाही?

बक्षिसे टीमच्या कार्याशी सुसंगत असू शकतात किंवा त्याचे सामान्य संदर्भ आणि गोल हे आर्थिक लाभांच्या रूपात देखील असू शकतात किंवा ते कदाचित काही विशिष्ट वैशिष्ट्ये किंवा विशेषाधिकारांच्या स्वरूपात असू शकतात किंवा काही अन्य पुरस्कारही असू शकतात. जर तो एक शैक्षणिक किंवा प्रशिक्षण संस्था असेल तर तो बक्षीस म्हणून उच्च श्रेणी किंवा विभाग किंवा बक्षिसे देखील असू शकतात.

आपल्या टीमला प्रेरित करण्यासाठी आपल्याला आदर्श ऑफर करावा लागतो

आपण स्वत: चा एक आदर्श बनून आपल्या कार्यसंघ सदस्यांना प्रेरणा देऊ शकता जेव्हा आपण स्वत: ला एक आदर्श म्हणून प्र्ातुत करता तेव्हा आपण एक टीमचे उत्तम सदस्य बनण्याचे एक उदाहरण देतो आणि त्याच वेळी आपण सहजपणे इतर सदस्यांंना प्रोत्साहन देण्यासाठी सक्षम होऊ शकता.

बांधिलकी एक दृश्यमान वैशिष्ट्य आहे, ती विकसित करा

टीमकडे आपल्या टीमचे ध्येय आणि जबाबदार्या समर्पित करणे आपल्यामध्ये एक उदाहरण प्रस्तुत करते. जेव्हा आपण आपली बांधिलकी दर्शवता, तेव्हा आपण इतरांना प्रोत्साहित करता. केवळ एका ध्येयासाठी आपली वचनबद्धतामुळेच आपण ते मिळवण्यासाठी काम करू शकता. आणि या कामाबद्दल तुमचा समर्पण आणि हे करण्यास प्रेरणा आपल्या टीमतील सदस्यांसाठी एक उदाहरण म्हणून उदयास आणि अशा प्रकारे ते आपल्या अनुयायांना प्रोत्साहन देण्यासाठी प्रेरित आहेत.

सदस्यांची चुका क्षमा आणि विसरून जा

हे महत्वाचे आणि महत्वाचे आहे की टीम सदस्य आपल्या चुका आणि कमतरता आणि चुका विसरून आणि विसरू शकतात. चूक करणे हे मानवी स्वभावाचे स्वरूप आहे. आणि आम्ही सर्व चुका करतो, का म्हणुन बरोबर नाही? आणि संघ म्हणून कार्य करण्याचा उद्देश म्हणजे जे काही आम्ही करतो त्यासह कार्य करतो. इतरांना नाकारायची किंवा इतरांना दोष लावण्याकरिता आपण एक ध्येय साध्य करण्याच्या दिशेने काम करण्याची गरज आहे. क्षमाशीलता आणि टीमतील सदस्यांनी केलेली चुका विसरून टीम सदस्यांना पुन्हा चुका करणे गरजेचे नाही आणि अशा प्रकारे टीमतील सदस्यांना स्वत: सुदैवाने आणि कार्यक्षमतेने काम करता येईल.

संवाद आवश्यक आहे

टीमचे उद्दिष्ट साध्य करण्यासाठी सर्वात प्रभावशाली मार्ग, उपाय आणि पद्धती शोधण्यासाठी कार्यसंघ सदस्यांमध्ये संप्रेषण आणि आदान-प्रदान करणे फार महत्वाचे आहे. आपल्या टीमला प्रेरणा देण्यासाठी आपण शब्द आणि कृतींद्वारे संवाद साधणे आवश्यक आहे. एका टीममध्ये टॉप-अप, तळापासून तळाशी आणि संपूर्ण टीमतील सर्व सदस्यांमधील संप्रेषण महत्वाचे आहे जेणेकरून टीमतील सर्व सदस्यांना एकत्रितपणे कार्य करता येईल.

जोपर्यंत टीमचे सर्व सदस्य समान आदर्शांचे पालन करीत नाहीत आणि टीममध्ये होणार्या प्रत्येक मोठ्या कार्यक्रमाशी परिचित नसतील, त्यानंतर टीमतील सदस्यांना विभाजित केले जाईल आणि ते त्यांच्या एकत्रित प्रयत्नांचे प्रयत्न करतील सक्षम होऊ शकत नाही टीमत परस्पर संवादाचे सर्व साधन उघडणे आवश्यक आहे जेणेकरून म्युच्युअल कल्पना सामायिक करता येतील आणि प्रत्येकजण टीमच्या कार्याची प्रगती जाणून घेऊ शकतो आणि टीमतील सर्व सदस्यांना प्रेरित करणे महत्त्वाचे आहे.